自由、傲嬌，容不下世俗眼光，看對了就入手。 以前，伯樂相馬，現在，馬覓伯樂。管理思想家查爾斯·漢迪曾說過：“今后，我們將不再‘尋找工作’，而是要‘尋找雇主’。那么，什么樣的公司才稱得上最佳雇主？
一個真正的好雇主，是能夠讓每一個員工幸福感油然而生。一個品牌的成功離不開硬實力（資源、技術）與軟實力（凝聚力、文化）的“雙管齊下”。
作為行業(yè)協(xié)會官網指定媒體（中國吊頂雜志、集成墻面雜志、中國天花吊頂行業(yè)協(xié)會官網、集成墻面官網），助力中國集成吊頂和集成墻面的行業(yè)的發(fā)展，《最佳雇主微調查》歷經多日的策劃終于在最美四月天落地執(zhí)行。
推動行業(yè)的健康有序發(fā)展，深入頂墻企業(yè)，通過對話交流、參觀學習、走訪調查等形式，從雇主文化、雇主形象、組織管理、培訓發(fā)展、薪酬福利、工作環(huán)境等多個維度，以“行業(yè)最佳雇主微調查”形式，開啟頂墻企業(yè)軟實力PK的行業(yè)新篇章！
第一站——浙江鼎美智裝股份有限公司
4月14日針對“行業(yè)雇主員工幸福指數”正式開始展開微調查。將“浙江鼎美智裝股份有限公司”作為此次調查的第一個對象。鼎美的大名在行業(yè)內家喻戶曉，作為業(yè)內知名的領導品牌，那么鼎美企業(yè)最真實的面貌，員工最真實的狀態(tài)究竟怎樣呢？
從早上9:30到下午5點30八個小時，與 9個鼎美人的交流與探討，小編只想說:今天我是鼎美人，讓我多呆一會，今天我改姓，我姓“福”。
還未下車透過車窗遠遠看到滾動電子屏上的歡迎字幕，“被尊重”，這是我與小伙伴們的第一感受。從總經理到部長到科長到主管再到基層員工，拋開身份與我們深入探討在鼎美的幸福點滴，幸福真的會傳染，小編一天雖燒腦但是卻被這股正能量到來滿滿激情。
綠化帶悠閑散步+吃奶的羔羊，在城市久了感覺這情景也真是稀奇 ，據說還有一群鼎美土雞 假山流水、空中花園、茶吧式餐廳...為傳統(tǒng)印象中流水線的機械式工廠添了些許柔情。
自下而上的上令下達，自下而上的扁平式管理哲學; 企業(yè)思想全員統(tǒng)一，目標明確細分到人;同事亦師亦友，關系單純，一切只為更好的鼎美！
此次調查共采訪了8位來自不同崗位的鼎美職工，從總經理到機電工，通過不同崗位的交流，從點到面，縱向深入了解真實的鼎美。本期《中國吊頂》首先為大家呈現三位鼎美人的幸福生活，他們分別是副總經理王曉光、結構工程師繆鑫輝、市場部企劃主管周祎琪。
個人檔案
王曉光，42歲，副總經理
2010年進入鼎美
人生不茍且，有詩和遠方的同時，明確自我發(fā)展方向
初次見到王總，王總有些許嚴肅，并沒有像以往的受訪者那樣主動與我們握手，當時就暗想王總應該是位實干家而不是善于言辭的領導者吧。入座交流后才發(fā)現王總人很隨和，不善言辭的外表下有顆真誠與人交流的心。采訪最后不禁被王總嚴謹的態(tài)度，有條不紊的思維所折服，王總不愧為鼎美的新聞發(fā)言人。
王總說他從94年畢業(yè)后就被分配到深圳，從一般的財務崗位到后期的管理崗位，再到上市公司的高管職位。家是人類社會活動的圓心，為了家庭，經過深思熟慮王總放棄了在深圳的發(fā)展前景，隨家人來到了江南水鄉(xiāng)嘉興。07年初來嘉興時王總說“很不習慣”。嘉興的休閑散漫，與深圳的緊張快節(jié)奏簡直天壤地別，城市與城市之間的文化矛盾，讓初來乍到的王總總感覺有力沒處使，個人價值與追求也在此時停滯不前。在經過很長一段時間的思考以，為了個人的追求與對家庭的那份承諾，王總將自己的簡歷投放出去，開始了尋找理想雇主之路。
緣分有的時候就很巧妙，就在王總想要奮力一博時，鼎美恰巧在尋覓良將。王總也十分慎重與嚴謹的對待此次的工作調整。在了解整個行業(yè)的現狀以及鼎美的發(fā)展前途之后，與董事長張軻溝通2次之后，王總于2010年12月正式加入鼎美。為什么是在年底收獲的季節(jié)，而非拿到豐厚的年終獎后再離職？可能是很多人都有的疑問。王總說既然想要拼搏，這些小利舍棄已然已不算什么，有小舍才有大得。于企業(yè)而言，12月份是承上啟下關鍵時期，既然下定決心在鼎美大展拳腳，12月份的計劃定是不能缺席的。
初來鼎美，王總擔任的是財務部長。對于一個還在發(fā)展初期企業(yè)，對人員的首要要求就是專業(yè)。所以在鼎美的前2年專職于財務部長，負責企業(yè)財務往來。
2013年公司不斷壯大，成立公共中心之后，由于王總工作表現的突出，被聘請為公共中心的副總。公共中心涵蓋人力資源與總經辦，負責信息資源、采購與政府對接等職責。從專一的專業(yè)職能崗位到多元化綜合性管理職務，這對當時的王總來說是一個挑戰(zhàn)。王總說從公共中心成立開始，整個工作又回到深圳那種緊張忙碌狀態(tài)，王總也逐步找到個人的價值并進一步的肯定了自己的選擇。
接管中心后工作范圍從單一的財務涉及到采購，人力資源，后勤行政......甚至有時需要處理食堂瑣事，與大爺大媽溝通交流；要管理從18歲初入社會毛頭小伙到70多歲年的年長者。王總說那時確實壓力挺大，團隊的突然龐大，接觸到的范圍也寬廣很多，加上企業(yè)正值上升期，部門的發(fā)展規(guī)劃都有評價指標，只有自己不斷學習進步，方能適應。此外王總表示，在人才專業(yè)技能晉升方面，鼎美為員工提供了完善的培訓成長平臺。
2015-2016年鼎美啟動上市計劃，公司整體架構調整，在企業(yè)逐步規(guī)范的同時，對人才的需求又逐步從“全能不?！本劢沟健皩６?，因此王總職責就回歸到財務領域。對于一家民營企業(yè)，多數企業(yè)都因親屬裙帶關系所帶來的不規(guī)范，而鼎美卻沒有。在鼎美，除了總經理與夫人之外，企業(yè)內沒有親屬朋友關系，這也是鼎美能夠一直保持嚴謹、單純的工作環(huán)境的根由。
除了高于一般企業(yè)的工資與福利，成立互助委員會、黨工團、婦聯等，鼎美為人文關懷做的工作不止一兩點。每個月定期的生活用品、零食水果等福利，為鼎美人帶來家一般的溫馨。
企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，員工不斷成長，成就企業(yè)的同時成長了自己，這大概就是王總與鼎美最核心的緣分吧？！
繆鑫輝，32歲，結構工程師，
2012年進入鼎美。
一次高攀不起，二次實力見證，鼎美是不后悔的人生選擇
初見
一個面相和善略帶可愛的男子推開門進入我的視野，禮貌的跟在場的每個人打著招呼。在做自我介紹時的時候，繆鑫輝感覺還有點一絲緊張，但隨著話題的深入，繆鑫輝開始找到了聊天的感覺。
作為一名結構工程師，每天主要的內容有老產品改進、基改、產品創(chuàng)新、降低成本、產品優(yōu)化?？烧f起最初來鼎美的日子卻是讓繆鑫輝回味無窮。
繆鑫輝在進鼎美前也是從事吊頂的相關行業(yè)，那時候聽大家都說鼎美是個很好的企業(yè)，行業(yè)內比較出名，所以就想“高攀”鼎美。但繆鑫輝進鼎美的路卻比想象中要困難。
2011年繆鑫輝到鼎美參加過一次面試，滿懷信心的他卻遭受了滑鐵盧。事與愿違，在這次面試中繆鑫輝失敗了。沒有放棄的他在2012年卷土重來，同樣的崗位同樣的面試官，再一次的受到了質疑。面試官對繆鑫輝說“一個星期做不出東西就可以走了”。
這一次繆鑫輝沒有退縮，想通過實踐來證明自己的價值。據繆鑫輝自己回憶，這7天不帶薪工作日應該是他人生中最難熬的7天了。旁人也許無法去體會繆鑫輝當時的心理狀態(tài)，只有他自己知道，這是他最痛苦也是最寶貴的7天。事實證明，繆鑫輝靠著自己的實力在鼎美留了下來。
重識
一眨眼，繆鑫輝在鼎美已經干了6個年頭了，跨過門檻的他卻并沒有停止前進的腳步。談起工作，繆鑫輝一臉的自信，以工作為主的繆鑫輝始終把鼎美放在第一位。但當我們談起家庭，繆鑫輝的臉上卻露出了一絲內疚。
搞研發(fā)，新品會在7、8月上市，所以3至6月會比較繁忙， 臨近年底的11和12月便會更忙了，產品問題點需要優(yōu)化提升，同時次年新品又要研發(fā)設計。所以加班對于繆鑫輝來說成了家常便飯。
當繆鑫輝的女兒出生的那天，剛好趕上了鼎美繁忙季?？婗屋x上午剛得一女，還沒有享受完天使降臨的喜悅，下午就趕去了活動現場。直到今天，繆鑫輝的妻子還常常提起此事。作為一位父親一名丈夫，他是缺憾的，作為鼎美人，今日輝煌的鼎美是最美的禮物。
在鼎美的6年，繆鑫輝享受到了比同行更高的待遇和公司福利，每年一升的薪水和優(yōu)良的辦公環(huán)境，為傳統(tǒng)企業(yè)冰冷的機器增加了家的柔情。鼎美隨和平等的人際關系，讓繆鑫輝免受俗世的復雜關系，全身心將精力放在工作崗位揮灑汗水?？婗屋x從給工程師打配角，當助手的角色，通過幾年努力，已經能獨立開發(fā)，同時帶副手搞研究。這一切讓繆鑫輝的價值得到了體現。
繆鑫輝對公司評價很高。據繆鑫輝所說，鼎美每個月的全體大會是有老總親自參與并持續(xù)堅持了9年，企業(yè)理念如何上下一致，企業(yè)目標藍圖如何全體員工統(tǒng)合，董事長日日的堅持，便是鼎美人上下一心的根源。
鼎美“致力于室內環(huán)境不斷優(yōu)化”的理念與繆鑫輝不謀而合，為消費者設計出更加出色的產品儼然成為了他的動力源泉。我們相信，繆鑫輝會和鼎美一起走的更遠。
周祎琪，27歲，市場部企劃主管
2014年進入鼎美
個性鮮明內心強大女漢子，人生只有一次不將就
雙眼皮、大眼睛，第一次照面就被這位90后的美女身上散發(fā)出的活力所吸引。用當下時髦的詞來形容就是“正能量”。周祎琪戲稱自己是披著柔弱外表的女漢子。性格直爽的周祎琪一下子就進入了狀態(tài)，整個采訪的過程輕松順利。
“90后”一個被社會聊之又聊的話題，使一個形容時間的詞成為了一個標簽，自然而然的貼在了每個90后的身上。享受生活、個性張揚、興趣至上，這些都可以在周祎琪的身上找到，她是一枚標準的90后。
由于父輩便從事建材裝修行業(yè)，周祎琪從小收到了潛移默化的影響，所以一畢業(yè)就在嘉興建陶市場實習工作了大概一年，也許是因為緣分，也為了提高自身工作能力來到了鼎美。2014年7月周祎琪正式加入鼎美大家庭。
進入鼎美后主要負責策劃、推廣、平面，根據公司、市場及經銷商的需要，進行品牌產品營銷、市場策劃與各類創(chuàng)意資料和信息發(fā)布?？此坪唵蔚墓ぷ?，但在鼎美這大公司的背景下，工作也變得極具挑戰(zhàn)性。
周祎琪對自己的職業(yè)未來其實很簡單，只是想要一份好工作。我問她什么是好工作，她回答說，好的工作無非有兩種，一是薪資福利待遇非常好；二是能讓自己學到東西。在鼎美的這些年，我的能力在不斷提高的，我不需要和別人去比較賺錢多少，我知道自己每年都在進步，那就足夠了！
這就足夠了，周祎琪從14年畢業(yè)實習每月1500元工資，轉正之后的2000 元，到今天短短兩年的時間里成為了今天鼎美的市場部企劃主管。這是一位付出了多少心血的旅程?！安环e溪流無以成江河” 周祎琪認為只要自己肯學肯努力，不管字哪個公司都能得到很好的發(fā)展。
但周祎琪依然追求更大的平臺讓自己飛翔，鼎美作為頂墻行業(yè)的創(chuàng)始者和引領者，從13年首創(chuàng)居室吊頂，到現在頂墻集成，行業(yè)地位、影響力和競爭力也是遙遙領先的。周祎琪說，除了家人，可能和同事相處的時間是最長的，與同事一起逛街一起吃飯慢慢的也成為了她生活的一部分。
周祎琪在辦公室有四個關系很好的小姑娘。2016年，其中一個小姑娘突然去報名了由王店鎮(zhèn)總工會主辦的一場工人夢想秀。報名后，這辦公室的四位姑娘可是炸開了鍋。企劃部整年都處于忙碌的狀態(tài)下，每個人在工作很忙的情況下，下班回家自己練習舞蹈，白天利用中午休息的時候在一起練舞。
作為領舞的周祎琪，在氣體榮譽感的驅動下，拼命的練習，用自己的努力影響了隊員，讓每個人都感覺到了動力，不能掉隊，不能拖后腿，大家是一個集體。最終功夫不負有心人，經過初賽復賽和決賽，拿到了第三名的好成績。
溫馨的工作環(huán)境、融洽的人際關系、每年的生日慶功會、生日禮物、月度福利、集體旅游等等都讓周祎琪感到了鼎美大家庭的溫暖。
采訪結束后，互通了聯系方式，翻開周祎琪的微信相冊，朋友圈中毫不掩飾的展現著自己精彩豐富的生活，引起我注意的是她曬了一張鎖骨間的紋身，意為“孤注一擲”，”孤注一擲”這也許正是她對待生活的態(tài)度，“人生只有一次，不將就”或許這也是她選擇鼎美這個舞臺的初衷。
